Bestuurder – Directeur – Rector – Adjunct-directeur
Een school heeft leiderschap nodig. Zeker wanneer er iets onverwachts gebeurt — een vertrek, een inspectieoordeel dat zorgen baart, of een verandering die echt moet slagen. In zulke momenten is er behoefte aan iemand die het overzicht houdt, rust brengt én stappen zet.
Dat is waar ik in stap.
Als interim-schoolleider zorg ik dat de dagelijkse gang van zaken doorgaat, terwijl we samen bouwen aan verbetering en toekomstbestendigheid.
Ik word ingeschakeld bij situaties als:
- tijdelijke versterking van het bestaande management.
- het vertrek van een schoolleider;
- scholen met een oordeel onvoldoende of zeer zwak;
- het opstarten van een verander- of verbetertraject;
- crisissituaties waarin snel en zorgvuldig handelen nodig is;
Wat ik breng
- Leidinggeven aan de school, samen met het MT.
- Verbeteropdrachten uitvoeren die écht verschil maken.
- Helderheid brengen in visie en koers.
- Begeleiding van het schoolplan en de uitvoering daarvan.
- Werkprocessen verbeteren en borgen in de praktijk.
- Het verbeterwiel (PDCA) echt laten draaien.
Wat mij onderscheidt
- Van beleid tot uitvoering: ik beweeg soepel tussen strategie en praktijk.
- Veel onderwijskundige kennis en ervaring — ik weet hoe een school werkt.
- Ervaring in het bedrijfsleven: ik kijk verder dan het klaslokaal.
- Een netwerk van vakmensen binnen én buiten het onderwijs.
- Ervaring binnen verschillende denominaties: ik pas me aan zonder mijn koers te verliezen.